如果簽下單賽季的短期合同，那麼曼聯球衣的胸前廣告每個賽季都會改變，就可以持續性地讓那些死忠粉花錢買球衣了，至少曼徹斯特的本地人，要不停地花錢不停地買。

曼聯的收入就大大提高了。

球衣賣得多了，跟阿迪達斯、耐克這類的球衣主贊助商合同也會大幅度地增加，就會帶來全方位的收入增長。

在這方面，勞倫斯是行家，他提供了理論性的總結，“動態的廣告效果，一定比靜態的要好。人類的眼球更容易捕捉到動態的變化，進而形成記憶力。”

陳文昊道：“對，我家附近有個大廣告牌，好幾年都沒換過。廣告費花了不少，可宣傳效果並不強，我都成習慣了，根本沒印象。後來有一天廣告牌換了，我才猛然發現原來那裡有廣告。”

勞倫斯點了點頭，“目前歐洲足壇的長合同球衣廣告模式，有很多優勢，可以最大限度地降低俱樂部的風險。可是，缺點太多了。風險大，收益才大。長合同模式風險是小了，收益必然會大打折扣。”

陳文昊接著說：“對，就像曼聯的球衣廣告一樣，如果幾年下來都是Helo，宣傳效果就會越來越差，球迷們就麻木了。如果今年是Helo、明年是Benz，後年是三星，大後年又迴歸到Helo，每年都有新花樣、每年都有新鮮感，這種動態的廣告，才能不斷地喚起外界的關注度，從而表現出最佳的市場營銷效果。”

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