內容則不同，內容是推薦，是消費者在其他渠道獲得了某種推薦產生了自我的購物需求，然後主動地來京淘購物。

內容電商，不僅頻率更高，面向貨架電商更是一種降維似的打擊。”

“內容電商……”陳東有些發呆，感覺這一波的資訊流來得太猛，衝擊得大腦都有些短路了。

周不器道：“最好的消費，不是為了商品而消費，一件商品的本身價值才有多少？更多的衍生價值，就是內容。

一件t恤，跟瑪麗蓮·夢露同款，就可以更有銷量售價更高；三國盲盒在日本賣得這麼好，消費者買的不是玩具本身，其實是在為內容付費。

盲盒的抽獎玩法，三國的文化特徵，以及niconico的開箱測評、《赤壁》電影的影響力，這些都是內容。

包裝在商品之外的內容，才能更好地刺激消費。”

剛才吉野仁在場的時候也說了，經濟危機對日本的影響非常大，市場的消費熱情斷檔式下跌。

07年的時候，日本的手機銷量突破5000萬臺。

08年金融危機爆發，銷量直接暴跌到了3600萬臺，09年又跌到了3400萬臺。

很多時候不消費了，不是因為沒錢。

而是失去了消費的衝動。

優秀的“內容”，就是刺激消費的絕佳法門。

最典型的代表就是後來國內興起的直播電商產業，一經出現，就轟轟烈烈，對傳統電商模式造成了極大的衝擊。

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