內容則不同,內容是推薦,是消費者在其他渠道獲得了某種推薦產生了自我的購物需求,然後主動地來京淘購物。
內容電商,不僅頻率更高,面向貨架電商更是一種降維似的打擊。”
“內容電商……”陳東有些發呆,感覺這一波的資訊流來得太猛,衝擊得大腦都有些短路了。
周不器道:“最好的消費,不是為了商品而消費,一件商品的本身價值才有多少?更多的衍生價值,就是內容。
一件t恤,跟瑪麗蓮·夢露同款,就可以更有銷量售價更高;三國盲盒在日本賣得這麼好,消費者買的不是玩具本身,其實是在為內容付費。
盲盒的抽獎玩法,三國的文化特徵,以及niconico的開箱測評、《赤壁》電影的影響力,這些都是內容。
包裝在商品之外的內容,才能更好地刺激消費。”
剛才吉野仁在場的時候也說了,經濟危機對日本的影響非常大,市場的消費熱情斷檔式下跌。
07年的時候,日本的手機銷量突破5000萬臺。
08年金融危機爆發,銷量直接暴跌到了3600萬臺,09年又跌到了3400萬臺。
很多時候不消費了,不是因為沒錢。
而是失去了消費的衝動。
優秀的“內容”,就是刺激消費的絕佳法門。
最典型的代表就是後來國內興起的直播電商產業,一經出現,就轟轟烈烈,對傳統電商模式造成了極大的衝擊。
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