周不器好笑道：“B端的為中小企業服務的賽道啊？誰會幹？小公司想幹沒實力，矽谷巨頭才懶得幹這種吃力不討好的活呢！”

馬老闆之所以在世界範圍能夠受到比比爾·蓋茨還要高出三分的擁戴，不管是美國總統還是法國總統，不管是聯合國還是歐盟，都在積極地跟他搞好關係，就是因為他在幹一些矽谷巨頭都不願意乾的困難活，一心想著幫中小企業搭建扶持平臺。

這種領域根本不用著急。

全世界也沒人跟他搶。

就像淘寶打敗易貝似的，淘寶做的就是吃力不討好的模式，矽谷巨頭才懶得那麼做呢。中小賣家靠著淘寶活得挺好了，平臺卻賺不到什麼錢。易貝南可放棄大陸市場也不會學著淘寶那樣苦哈哈地給中小賣家打工。

好在阿里在搶到地盤後又有了新的模式創新，做起了廣告平臺和天貓平臺，才開啟了大賺特賺的發展之路，發展成了比易貝還強大的網際網路巨頭。

不過淘寶是C端的生意。

C端的生意是面向普通消費者，忽忽悠悠就賺到錢了，這很容易。B端的生意麵向的是企業，都是人精，想靠著忽悠就賺到錢，真是太難了。

馬老闆笑著說：“易貝也在推出面向中小企業的B端服務。”

“易貝？”周不器不以為然，“易貝是美國的上市公司，是職業經理人在管理，就想著在股價上做文章呢。從格局上跟你就不在一個層次。”

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