等康卡斯特順利併購nbc環球以後,傑森·基拉爾信心滿滿。
沒想到,康卡斯特不同意hulu的從免費到付費的轉型計劃,他就會很失望。
這個時候,阿里方面也果斷退出,說全球速賣通的會員業務不符合實際情況,再給他來一記重錘!
然後,周不器這邊再丟擲橄欖枝,亮出紫微星環球的流媒體計劃。
一鼓作氣,再而衰,三而竭。
保準一舉拿下傑森·基拉爾和他的團隊!
馬老闆聽了周不器的密謀,暗罵這小子真陰損,氣笑道:“你拿我當工具?”
周不器笑哈哈,“幫個忙啊!反正你又沒損失什麼!”
“我的聲譽啊!”
“別鬧,你的聲譽哪有我的利益重要。”
“滾蛋!”
馬老闆來美國,總要去矽谷轉一圈,感受一下當下最新的科技潮流。
周不器陪他一起去矽谷,在飛機上告訴他,“沒啥可感受的!”
“哪能呢?”
馬老闆現在還沒有私人飛機呢,看著小周同志的這架豪華空客,心裡真是五味雜陳,感覺距離真是越拉越大了。
周不器道:“你去矽谷感受最新的技術潮流,這沒問題,可你懂技術麼?至於其他領域的創新,矽谷不見得比國內強。”
“那也領先。”
“也就這幾年吧,跟基礎設施有關。”
“怎麼說?”
馬老闆覺得這小子有點過於自信了。
周不器道:“美國這邊的網路基礎設施好啊,所以他們可能做一些前沿性的探索。等國內這波大基建做完,網路基礎設施做好了,國內在商業模式上就能爆發出巨大的創新能力。不說別的,就校內網和淘寶的模式創新,不碾壓一眾矽谷巨頭?”
馬老闆問:“你說的是3g網咖?”
周不器點了點頭,“差不多吧,國內的網際網路發展,美國不卡我們脖子,真是被自家的運營商把脖子卡得死死的。這邊4g網都開始試運行了,國內才剛推出3g網。”
馬老闆好笑道:“怎麼牢騷起來了?不像你的性格啊?”
周不器哼道:“這不是牢騷,這是在教你做國際市場。國內和國外不一樣,國內才3g網,國外馬上就4g網了,你得在商業模式上跟上時代。所以我建議你不妨等幾年,等國內也推出4g網了,國內外的網路基礎設施對接了,你再帶阿里出海。”
俗話說:橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳。
現在開源專案越來越多,做網站越來越容易了。
難的是運營。
比如同樣程式碼的網站,在國內運營和在美國運營,就會長成完全不一樣的形態。
受制於基礎設施條件、寬頻容量、使用者習慣等外界因素,在國內運營網站遇到的伺服器壓力,可能在美國就不會遇到。在美國遇到了程式碼bug,在國內可能就不會被發現。
這也是矽谷巨頭更容易全球化發展,而國內網際網路公司卻很不容易的原因之一。
美國和歐洲的基礎設施、大環境差不多,美國的網站就可以很容易地轉移到歐洲市場,改個語言就可以上手運營了。
可是國內的公司就不行了。
國內外的網際網路環境,還不算監管層面,單從基礎設施層面就完全不同。
不僅是國內,韓日也一樣。
美國和歐洲的網路基礎設施差不多,基本都是諾基亞、愛立信、威瑞森等幾家大公司來提供的。
中日韓則是自給自足地自成一套。
就比如YikYak在日本做得很好,直接拿著原版程式碼和過去在日本積累的運營經驗,直接去美國搞個英文版,在德國做德文版、法國做法文版,行嗎?
答案是不行。
亞馬遜可以把美國站的程式碼原封不動地拿到德國,然後改成德文,根據他們在美國的運營經驗和沉澱下來的各種解決方案,就能很容易地做起來了。
YikYak不行,在日本運營和在歐美運營不是一回事。
做網站開發出來很容易,運營起來則很複雜。即網站在運營的過程中,可能會遇到各種各樣的問題,這就需要一個技術性很強的團隊來時刻盯著,來提供各種各樣的解決方案。
矽谷巨頭……比如亞馬遜在德國開分公司,亞馬遜不需要在德國招聘一些技術水平很高的團隊,他們不需要原創性地解決問題,只需要根據美國總部這邊給出來的解決方案去照葫蘆畫瓢執行。
YikYak就不行了。
YikYak在日本的積累,在歐美市場的用處不大。如果YikYak在德國開分公司,就要在德國組建起一個技術水平很高的能夠解決原創性難題的團隊。遇到問題了,這個團隊要自己解決問題,而不是從總部這邊尋求幫助。因為總部也沒經驗,也要從零開始研究對策。
這也是YikYak在歐美市場的發展受阻,比不過推特的原因。
推特在美國都做好幾年了,然後推特去歐洲發展,就如同在美國第60個州、70個州開拓生意一樣,不存在任何阻力。YikYak是歐美同時起步,沒有積累就很困難。而推特想把在美國的那一套複製到日本市場來跟YikYak競爭,也是不可能的。
網站的原始碼就像種子。
同樣的種子,種在東京和種在慕尼黑,長出來的樹結出來的果可能完全不一樣。
這也是周不器過去這一年做海外市場才總結出來的經驗。
老馬肯定不知道。
別說老馬這個技術盲了,連百度的李總都不知道。百度日本一開始是照抄國內的模式,結果就出現了各種各樣在國內從沒遇到的技術性問題。
最近百度的日本業務也開始變了,要開始自力更生了。只從百度總部拿“種子”,至於以後的澆水、施肥、鋤草、除蟲環節,都交給本地的技術團隊。
很顯然已經晚了。
日本已經大步流星地邁進移動網際網路時代了。移動網際網路和PC網際網路,又是一個相同的種子不同的生長環境的新挑戰,而不是簡單地把PC端轉換到手機端。
馬老闆沒太聽明白,“什麼意思?這跟4g網有什麼關係?”
周不器道:“不是跟4g網有關係,是跟基礎設施大環境有關係。現在全世界的網際網路基礎環境都有很大的區別,中、日、韓,俄羅斯和歐美,都在自成體系。不同的體系下,就要有一套不同的玩法。”
“4g網以後能解決?”
“市場的調節作用啊,不管是什麼行業的競爭對手,只要想賺錢,就都會朝著成本最低、效益最高的方向去發展。”
馬老闆就理解了他的意思,“所以未來的基礎網路環境會越來越趨同。不同國家的不同體系,就能越來越好地融合。”
周不器笑道:“對,差不多就這樣。除了個別的一些涉及國防安全的部分領域還會存在差異,大方向大潮流一定是一樣的。在培養種苗的時候,就可以比較標準化地澆水施肥,這就會大大地降低市場經濟下的跨國企業的運營難度。”
馬老闆接受了這個觀點,“就算過幾年開拓海外市場運營方面會更容易,可賽道都被人搶了,競爭起來會更困難。”
日期:2022-06-08 18:17