說是微博做得不錯，跟美國的推特很像，可以發展簡訊業務。

推特最早期的定位是什麼？

其實就是針對手機簡訊，是基於美國運營商的SP業務。

比如，有1萬用戶在推特上關注了網路紅人帕麗斯·希爾頓，並開通了簡訊業務。那麼當帕麗斯·希爾頓發推特時，運營商就會向這1萬用戶以手機簡訊的形式傳送這條推文。

這也是280字元、140字限制的原因。

因為一條簡訊的容量只有這麼大。

內容發多了，一條簡訊就裝不下了。

運營商從這1萬用戶中收到簡訊費，然後跟推特分成。

等移動網際網路的浪潮席捲全球，簡訊模式死翹翹以後，140字的限制也就取消了，在推特上發的內容長度就沒有限制了。

網站建立的早期，不方便加廣告，簡訊業務就成了推特的收入來源。

現在的微博也沒有廣告。

也可以跟運營商合作，做SP的簡訊業務。

程振平的疑慮，是微博到底靠不靠譜？

現在的微博，規模還不算太大，註冊使用者也就1500萬，名人戰略也在有序地推進中。

新開闢一個SP業務，費用不低。

要有12-15人的團隊，每月給這些人的工資、福利、五險一金、所得稅，以及基礎設施費用，至少要30萬的開銷。

SP業務是跟運營商五五分成。

紫微星要想回本，微博的簡訊業務要每月收入60萬才行。

這可不是小數目。

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