比如九十年代的時候，英國推出了一個現象級綜藝《百萬富翁》，港府的亞視花了3000萬港幣，才買到了52集的改編制作權，一年而已。

隨著時代的發展，國家的富強，這種局面必須要改變。

這已經關乎國家形象問題了。

婕妤傳媒作為國內綜藝節目的領頭羊，很有必要作出表率作用。

不僅不抄襲，還要對外輸出！

最有版權價值的當然就是《好聲音》。

在周不器的預想裡，是先借著全方位的攻略日本的機會，把《好聲音》先行一步地推進日本市場！

《好聲音》在國內大火，如果在日本也大火了，就足以說明這套模式是可以跨國界的。

到時候，《好聲音》就可以揚名世界了。

與此同時，婕妤傳媒也可以聲名鵲起。

周不器給婕妤傳媒安排的任務，先去日本那邊摸摸底，瞭解一下行情。

《好聲音》跟傳統的那種成本低廉、影像粗糙綜藝不同，這檔節目製作精良，整個製作團隊超過120個人，機位有十幾個，跟拍電影似的。

國內版的第一季，製作成本足足7000萬！

其中，光是四個導師的費用，就有3600萬。還好導師的收入屬於分紅制，就是先少拿一部分錢，然後等節目上映後，根據總收入來分成。

節目質量越好，收入就越高，導師的分紅就越多。

這既可以節省節目前期的製作經費，降低風險。也可以讓導師在製作的過程中更加賣力，大家齊心協力地把這檔節目做好。

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