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WINDOWS7桌面右下角托盤有個小圖示在閃，她感覺有些陌生，滑鼠一點，視窗彈出QQ對話方塊，一個陌生人問她是不是在經理那兒受委屈了。

“你是誰？”她問。

滴滴滴滴~

很快，訊息欄多了兩個字：“林躍。”

“林大哥？你怎麼有我QQ？”

“你忘了我之前是幹什麼的？”

“啊？你還會駭客技術啊？”

“做程式的多多少少都會一點。”

“你懂的可真多。”

“剛才我從運營部經過，看到你垂頭喪氣地從經理那邊往回走，出了什麼事？”

“是這樣的，經理讓我準備一份給總部那邊的報告，我已經修改三次了，她還是不滿意，要我再斟酌一下，寫得亮眼一點，可是我真不知道該怎麼做，總不能誇大其詞吧？”

“能把你的報告發給我看下嗎？”

“嗯，可以的。”

關雎爾把修改過三回的報告發送過去。

也就一分鐘，訊息框有內容更新。

“看完了。”

“這麼快？”

要知道整篇報告打印出來的話，單A4紙就有二十幾頁，一分鐘就看完？是用滑鼠滾輪滑的吧？

“我看東西比一般人快。說正事，關於這份報告，站在我個人角度給你的建議是，不能在有確實無誤的資料方面入手，那就從一些看起來很重要，但是比較虛的地方做文章。”

“林大哥，我不明白。”

“你看，公司的業績走勢非常平滑，往積極了說，就是經營狀態良好，往消極了說就是四平八穩，缺乏建樹，這跟公司領導的戰略有關，各種資料也擺在那裡，隨便什麼人來寫這份報告，只要本著實事求是的原則都寫不出花來。不過呢，既然報告是給總部的，你可以從外國人的視角入手來調整內容，或者說，你要試著用歐美人的思維來寫這份報告，相比較於國人，歐美人在利益外最看重的是什麼？信用！以及信用發展而成的信任，如果我是你，既然業績沒有什麼可圈可點的地方，那就少在這方面浪費筆墨，把重心轉移到構建信任體系，從新客戶留存量，老客戶流失率以及客戶信任度來說明這段時間對基礎盤的鞏固和拓展。”

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