這是白手的管理技巧，年終獎保密，能有效的穩定管理層。

副總經理喬紅做新一年的計劃報告。

新一年的計劃裡，給所屬各公司安排了具體的任務，簡單的講，就是每個公司要實現多少利潤，以及完成任務以後的額外獎勵。

這是一個新舉措，喬紅明確說明，就是充分調動大家的積極性。

總經理老李講話，公開宣佈新一年的兩個新任務，一是啟動舊窪地的商品房開發，二是啟動電腦產業的開發。

副總經理丁雅瓊講話，詳細介紹了電腦產業開發計劃。

會議的最後，老李請董事長白手講話。

白手本不準備講話，“我，我就算了吧。”

老李笑道：“老闆不開口，會議不結束。”

大家都笑了。

“好吧。”白手掐掉香菸，站起來身體前傾，雙手搭在會議桌上。

“各位，我就講三點。第一，我老調重彈。我是老闆，我只管人，我管的就是你們這些人。我管人，你們管事和做事，就這麼簡單，這就是咱們騰飛集團公司的管理模式。”

“第二，也是老生常談。我賺錢就靠你們，你們任重道遠。我這個老闆，什麼都不懂，我只要懂你們就行了。當然，我賺錢了，你們的收入也就跟著水漲船高。這個道理，我與大家共勉。”

“第三，是我的一個新想法，叫做人才計劃。這個計劃分兩個方面。一方面，以前我不允許你們的家屬進入公司工作，現在我宣佈，取消這個規定。但還是有兩個要求，你們的家屬要進入公司工作，必須經過考核和擇優錄取。還有，你們的家屬不能與你們在同一分公司工作，要服從公司的分配。”

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