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事情似乎就這麼平息了下去。

突然有一天，尹傑接到毛順林的電話，他想委託LS總部幫助沐霖集團重新招聘豪森州新設機構的負責人。

尹傑感到很詫異。幾個月前LS總部已經為沐霖集團找到了幾位專業背景不錯的候選人，毛順林從中選擇了一位名為AdamWeber的G國人簽了招聘協議。難道說Adam已經離開了？他又是為什麼離開的呢？

毛順林說Adam完全無法融入沐霖的企業文化，因此被他辭退了。

與豪森州的聯絡後，尹傑得到了一個完全不同的說法：Adam認定沐霖集團是“血汗工廠”，因此自行辭職離開並向LS總部投訴。因雙方簽訂的《招聘協議》中規定了3個月的試用期，在此期限內雙方中任一方如果覺得不合適都可以中止合同。

（“血汗工廠”（sweatshop）一詞最早於1867年出現於美國，最初指美國製衣廠商實行的“接收材料進行加工獲取較低報酬的家庭作坊”，後來又指由包工頭自行找人幹活付給低薪水的的包工制。雖然上述兩種做法中，工人獲得的日工資都不是最少的。但它們迴避了正規工廠中工人集體可能採取的集體博弈行為，其單位產品工資（計件工資）可能被壓到最低，因而被稱為“血汗制度”（sweatingsystem）。後來這一概念又擴大到高激勵計件工資和高速流水線作業等安排，但同樣都以迴避集體談判為條件，例如計件工資制度如果在未經集體談判的情況下以最熟練工人的產量為分母來確定。

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