因為即便是你這個總裁的職務再高,很多事情都需要下面的中層去分配,基層去執行,如果中層和基層都不聽從你的指示,那麼你這個總裁基本上等於被架空了,幹不了多長時間自己就會覺得索然無味,要麼辭職滾蛋,要麼待在這個位置上混日子。
很多外企出來的職業經理人到了一些民營企業之後經常會遇到這種情況。
這些職業經理人認為他們在外企學到了很多先進的管理經驗,認為他們到了管理落後的民營企業可以大展拳腳了,但是,很多人往往滿懷著一腔熱血而來,滿頭大包灰頭土臉的返回外企。
原因很簡單,企業文化不一樣。
哪怕是同樣的管理制度,到了不同的企業也會變成不同的樣子。
對於企業管理而言,最核心最關鍵的因素在於人。因為所有的制度都需要人去執行。
秦鋒現在面臨的問題就是這樣的問題。
哪怕秦鋒擁有再好的企業發展規劃,如果下面的人不給力,一切的規劃都只能是空中樓閣。
怎麼辦一時之間,三人全都陷入了沉思之中。
對於秦鋒而言,這也是他第一次面臨如此棘手的難題。以前在戰場上,哪怕面臨對方千軍萬馬的圍堵,槍林彈雨的偷襲,秦鋒也不曾膽怯頭疼,因為只需要幹掉對方殺出一條血路就可以了。
但是現在,對方玩的是陰招,出的是軟刀子,不能打不能殺,讓他有種一拳打出去卻打在棉花上的感覺,根本無法發力。
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