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“戴爾的直銷模式我倒是很清楚，不過這個體驗店具體是什麼內容？”亞當科恩問道。

“戴爾的這種直銷模式極大地降低了成本，這家公司甚至都不需要自己建立工廠和倉庫，這種採取網上定製的方式固然是好，不過還是存在著缺陷，那就是消費者很難透過電腦螢幕來親自感受到產品和服務。”

楊傑開口說道：“為了彌補這個缺陷，我們要採取線上線下結合的方式。畢竟不是所有的人都會透過網路來購買產品。”

“現階段來說銷售商銷售我們公司產品都不是很專業，顧客沒辦法享受到公司專業化、標準化、任性的服務，公司也不能瞭解到這些消費者潛在的需求，公司滿足這些需求的同時也是在創造新的市場。”

楊傑說道：“我們這麼做也是提升消費者的權益，讓消費者真正得到利益，著不僅僅包括獲得價廉物美的產品，還包括參與營銷推廣的事業機會，享受全程服務，實現消費投資的理想，甚至包括獲得全面的學習和提升、永久享受產品的優惠，增加消費者對我們公司產品的黏性，讓他們一旦購買我們公司的產品後就很難離開我們公司的產品。”

看到亞當科恩等人都是聚精會神地看著自己，楊傑笑著道：“我說的這個體驗店可不僅僅只是包括新藍科技公司的計算機產品，而是要打造一個智慧家居的平臺。”

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