“萬王之王”的遊戲背景是西方史，儘管廣告和包裝設計上儘量符合國人的審美，但是萬王之王依然市場零落。最終華彩製作了一個萬王之王大陸版——乾隆王朝，還免費向用戶大筆發放100萬張光碟。但是，華彩業績最終還是一路下滑。

這和其運營有很大的關係。網路遊戲的成本主要包括研發、運營、市場推廣。一般一款遊戲收費運營之前，至少要有1000萬元的投入。這是在沒有任何回收的情況下進行的。

而非常具有戲劇性的事情，也發生在這一年。

2000年，隨著《萬王之王》的商業化運營，緊接著，《石器時代》、《網路三國》等遊戲也開始投入運營，華夏大陸的網遊市場逐漸加溫。

這一年年底，韓國一款網遊找到當時最成功的網遊公司——光彩軟體，希望進行合作談判。光彩軟體請來進行體驗的玩家表示這遊戲不值得運營，於是這款遊戲只好轉投他家，籤給了海州一家名不見經傳的小公司。

這家公司叫天盛，而這款遊戲叫《傳奇》。

《傳奇》的出現，標誌著華夏的網遊產業，真正開始步入高速發展的膨脹期。

而與《傳奇》擦肩而過的光彩軟體，也很快曇花一現，在短短不到3年裡，光彩軟體已經在大陸扔進3000萬元，其臺島的總部也因為財務問題陷入困境，本來準備上市的計劃也因此擱淺。

在最短的時間裡，這些記憶猶如開閘洩洪的水流一般迅速地衝進周曉龍的大腦裡。他非常清楚，萬王之王的這種運營模式對於現在的玩家來說還不太適應，而且《萬王之王》的行銷渠道方面出現的缺陷使得玩家在購買遊戲月卡和點卡時出現了極大的困難，這會在很大程度限制《萬王之王》的推廣。

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