日期：2009-05-26 17:39:16

家濱

那天晚上送家濱去機場的路上，他簡單地問了我一些本地客戶的情況。由於不知道他的目的，一開始我回答得很小心。後來從他的話裡話外我聽出來其實他對我這裡之前發生的事情還是知道一些的，至於他知道多少，知道的是哪些側面，留下的是何種印象，我無從得知。

後來想想，也無所謂啦。對我而言，單純地保留一份和家濱一起喝土雞湯的暢快記憶肯定是件更輕鬆自在的事情，那麼，就讓它這樣吧。

再次見到家濱，是在這一年的夏天。

這一年的夏天，幾乎所有的思科員工都趕到北京參加了一個名為“All hands meeting”的全體大會。在這個會議上，家濱平靜地宣佈了自己將從思科離職的決定。

其實，這並不是震撼人心的爆炸性新聞。自從經歷了九十年代末的瘋狂增長之後，思科在中國一年比一年慘烈地體驗著所謂網路經濟泡沫破滅的痛苦，體驗著本土廠商越來越猛烈的挑戰和競爭。銷售數字的增長幅度逐年收小，市場份額也在逐年下滑，這對一個完全由硬碰硬的銷售業績支撐其股價的上市公司來說無疑是一場愈演愈烈的噩夢。

所以，有人出來對這場噩夢負責也就是順理成章的事情了。我記得當年錢伯斯在中國區業績突破歷史新高時當著臺下數千職員的面和家濱勾肩搭背笑容可掬地相互勉勵，我知道這絲毫不會妨礙他現在面色嚴峻地對著所有人說：我對中國區的增長速度很失望。

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