李可一聽來了興致：“你給我講講北京那些老闆們，MBI的老闆太多了，搞得我頭疼。現在武漢這個GM，聽說是中國區總裁的紅人，做過他的助手。”

“對，我也聽說了。MBI有個機制，要被提拔的人會被派去做某個大老闆的助手，跟著大老闆學習一段時間，然後再換下一個，輪換著做，讓大老闆也多熟悉下面的人……”胡云龍和李可談起了他感興趣的話題。

在回公司的路上，胡云龍對李可的需求做了個的評估：最希望當官。自己可以利用自己是北京來的背景，吸引他的合作，通常他不會做影響他當官的事情的，大家還是有合作點的。

胡云龍又跑了跑設計院和李可認識的幾個客戶技術部的人，並無什麼好的頭緒，只是知道客戶會很快發個小標出來，大概八百萬左右，按照計劃今年會連續發十個這樣的小標，最後把整個一個億的預算花掉。

胡云龍看著客戶的IT結構圖分析了半天，認為這種方法在技術上來說並沒有給客戶什麼好處，打散了整個IT架構，唯一的解釋就是競爭對手在提前佈局，想一點點把客戶的錢花掉，讓MBI根本無從下手。

胡云龍和劉森通了幾次電話後，達成一個共識，這個單子目前這種狀況根本無從贏起，必須開大會，協調各個部門找資源，改變客戶的節奏。

什麼樣的方案能打亂客戶的節奏呢？胡云龍想從新天身上找找突破口，但是他知道他影響不了這家在湖北當地數一數二的公司，只能先分析他們的需求，然後再尋求支援了。

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