會議結束以後,贏家中心的促銷宣傳就拉開了序幕。考慮到突然降價影響,我們沒有高舉高打,而是選擇手機簡訊這個“精準媒體”。宣傳思路很清晰:第一步,手機簡訊開路,讓全市1000萬手機使用者都能收到專案資訊,連續傳送7天;第二步,本地報紙軟文加溫,用整版或半版的篇幅描繪“城市新商圈地標式專案”;第三步,置業顧問電話跟蹤。根據傳送簡訊息的手機號碼直接電話聯絡,告知專案已經開始認購,現在認購可享受超低價格和特殊優惠。為鼓勵客戶交款,我們還特別推出30套特價內鋪,一次性付清房款更是折上再折!
你的定位是什麼,你的客群是誰,需要搭配什麼樣的業態組合,這是有規律可循的。服務於某一客群的百貨,需要搭配這個客群的餐飲與休閒方式,品類要相同才行。我們以前搞的第一購物之所以成為在整個城市運營比較成功的購物中心,就在於它的業態、品牌組合都是以CBD奢侈品消費為特徵的,業態組合與定位高度匹配。
在商業領域內,如果說超市經營的是商品,百貨經營的是品牌,那麼購物中心經營的就是業態。作為一種集合了多種功能的商業綜合體,購物中心對各種業態的組合、搭配,無疑是決定其能否成功經營的關鍵。
在這點上,我們前期的策劃還算是成功的。只是,我們的運氣不好,遇到了這次行業的嚴冬。只有房地產公司本身更強壯,才有可能在嚴冬的環境下活得比別人更瀟灑。
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