那麼我的工作日程基本上隨著我入主兩個團隊而確定了內容，因為週二召開電源模組攻堅團隊大會，週一我需要把相關的資料統計好和上週的質量事故進行總結以待會上陳詞；週四召開WCDMA直通率提升大會，那麼週四下午前我也要準備WCDMA相關資料和質量事件。我的工作是專為這兩個團隊準備的嗎？不是，我還有本職工作，那就是救火，出了問題第一時間得處理，確保生產順暢。再有平時得玩玩供應商啊，對待供應商就好像對待中美關係，大國伐謀，利害交織，表面上一團和氣，實則暗流洶湧。

供應商你對他太鬆，他也對你不重視，對他太嚴，他會有怨言，所以得鬆緊適度，必要時適度的威脅一把，以顯示權威和Power。

所以我的工作就很緊湊了，團隊工作規定了日程上的內容，就是計劃好的必須完成的，本職工作是隨機的，哪裡有火哪裡撲，兩者一結合，顯得我工作很充實，其實是瞎忙，難有出頭之日。我其實反對做質量工作就是救火，亡羊補牢能有多大意思？何況補都未必補得牢，下次同樣的問題在華興康照樣可能發生。

作為一個質量工程師，我們的職責很簡單，解決質量事件和提升質量水準。

1.解決質量事件

不斷提高解決問題的能力是我日後工作的主要方向，就是要快速高效的解決質量事件，維護生產的正常運轉。處理質量缺失是我的日常工作，隨著時間推移，人和事逐漸熟悉，那麼處理問題的能力會逐漸增強，關鍵是如何減少需要處理的問題量。

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