日期：2009-10-15 22:51:13

119)騎牆自保：為了“明哲保身”，在辦公室中，有的人不敢表達自己的真實觀點，發言時往往模稜兩可，尤其在開會時，如果兩個領導發生爭論，下屬們往往無所適從，怕得罪領導，因此要麼打官腔和稀泥，要麼保持沉默不發言，這兩種方式都對自己發展不利，在工作上不必太費心考慮領導心理，要把心思放在“事”上，讓領導明白，你也是“對事不對人”的，尤其是老闆，他們都會“不拘小節”，只要你是為公司好，你和他吵架他都不會生氣，反而會感覺到你對企業負責任的態度。

日期：2009-10-16 23:14:01

120)同情弱者：這是人性的優點，偶爾也會變成弱點，“農夫和蛇”的故事就說明了盲目同情的危險。而在營銷上，有很多企業成功地運用了“弱者的智慧”，比如蒙牛乳業當初就是以“做內蒙古第二品牌”的主動示弱，贏得了消費者的好奇心和些許同情心，最終反而成為第一（三聚氰胺事件及之後那段掐了別播）。而卓別林和周星馳喜劇的成功，一方面是因為成功的“搞笑”，另一方面也因為主角都是弱者，博得了觀眾的同情和支援。在“超級女聲”這個節目中，得到支援最多的選手也往往不是專業能力最強的選手，而往往是哭成淚人兒的，因為他們贏得了同情票。

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