小朱抬起頭，看著劉經理，問：“劉經理，剛才您說的是店面常規採購這部分，那關於專案採購呢？”

“哦，專案採購啊？”劉經理醒了一下神，接著說，“專案採購，主要是要搞清楚每個專案的投標清單、投標報價，以及我們下單、到貨、付款的情況，特別是要按專案核算清楚！”

“那現在按專案歸集起來，是不是挺麻煩的？”小朱問了一句。

“是啊！他們不是處理不及時，就是整天出錯，我們這裡都快被銷售部和專案部那幫人逼瘋了！”劉經理說完，露出半開玩笑似的輕鬆。

小朱也跟著笑了笑，順便看了我一眼。感覺得到，他對自己的表現還是很滿意的。然後扭頭看著劉經理，說：“劉經理，剛才你說到的，希望想實現對各店面銷售和存量的自動統計、訂貨後的自動跟蹤，還有就是根據專案的情況進行整個採購和發貨、付款和收款的統計，是嗎？”

“是啊，你們都可以解決嗎？”劉經理反問小朱。

小朱又低頭看了看本子上記錄的內容，腦子飛快地轉了起來。

今天強挺著和劉經理探討了這麼多，加上這段時間研讀了不少這方面的案例，才勉強可以聽明白劉經理說的需求是什麼意思，現在劉經理問他能不能解決，怎麼直接回答呢？他對產品又不熟，感覺那個店面採購的需求應該差不多，好像在哪兒看過，但這個專案採購，能不能解決呢？小朱也沒底，心裡開始有些發虛了。

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