每個老闆一開始創業時，只不過看到市場機會想賺些錢而已，並沒有想得太遠，當初任正非創業時，只不過想“買套帶大陽臺的房子，將來錢發黴時可以曬曬錢”而已，任正非那時的格局只是一個小老闆的格局而已，但到了一定的階段，企業就要承擔一定的社會責任，所以華為發展到一定的階段，就致力於民族的通訊為己任，這時候，任正非從一個老闆開始轉變為一個企業家，其格局就是一個企業家的格局，不同的階段，企業家和企業都有不同的使命，現在華為民族通訊產業的使命已經完成，要走向國際化，必須有更高的使命指引，比如像惠普、IBM、諾基亞等企業諸如“為了人類幸福生活而不懈努力”之類，其使命是為了使人類更幸福，格局就比民族的格局大了，就是世界級的格局了，華為也就成長為世界級的企業了，任正非也就從企業家成長為世界級的企業領袖了。任正非不是一開始創業時就有現在的心胸、氣度、格局和經營管理智慧，他也是不斷地在努力學習中成長的。

李衛發現，很多老闆當年因為無知者無畏，所以憑著對市場的敏銳以及一股冒險和執著吃苦精神，打下這片江山。這麼多年，卻變得不太愛學習了，固縮於自己企業這個封閉的思想小圈子。李衛那個精明的老闆朋友，談到自己當年讀書成績如何好，搞計算機軟體多厲害時，兩眼放光，可是做了老闆後，不愛學習，和李衛打電話總是囉囉嗦嗦談他在那幫主管面前如何優秀，他又如何解決了一個工序上的問題，過份鑽在細節裡面，一天到晚和他的主管們比，弄得李衛經常說他目光短淺、小農意識，後來他有所轉變，花一定的時間來看書，和外面一些顧問公司有了更高層面的溝通和交流，他的視野和格局都擴大了，不再侷限在他的夜郎國裡面自大了，李衛後來跟他交流，都發現他有進步，人文素養也增強了些。

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