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正文 第66節

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張曉傑這個人,李衛從來就覺得他太自作聰明,而且他心胸肚量極小,武大郎心理非常明顯,當初李衛在利風時,張曉傑想炒掉一個銷售工程師和日語翻譯,後來又把另一個銷售工程師逼走,因為那個銷售工程師英語日語都不錯。如果李衛在,張曉傑不將他的武大郎心胸放寬,絕無可能做經理。可是,以前黃總在斯瑪特時負責品質部,那時張曉傑是品質主任,和張曉傑打的交道非常多,而且張曉傑非常愛恭維上司,曾經因恭維李衛被李衛叫進辦公室訓斥一頓。如果黃總和一個人打多了交道就認為他好,這是一種移情效應,最終的結果導致偏聽偏信,果然,黃總對品質部以前的人都非常欣賞,而對其他部門的人一概不認同,以前利風沒搞好,絕不是就品質部很好,卻是其他部門差造成的,所以偏聽馬副總和張曉傑的,只會讓公司越來越糟,偏聽偏信是難以讓人信服的。

對於黃總,李衛其實是挺感激的,因為他的資訊,自己才和利風結緣,所以在和黃總工作交接時,李衛對黃總今後的工作提了很多建設性的意見。

其實李衛還看出來黃總有些妒忌的心理,從李衛加入利風后,很多人見到李衛,嘴巴上說李衛“年輕有為”,但心底裡那種“妒忌”在眼神中表露無遺,李衛那時雖然三十一歲,但從長相看起來像二十六七歲的樣子,這也是之後第二批進來的錢經理、第三批品質部章經理等年齡較大的經理心裡不服的原因,而第一批經理則比較服,包括鄒經理這麼狂妄的人,這些人沒見到李衛在改革初期的那種狠勁和狼性,李衛在沒碰到很大困難時,那種兇猛的狼性鬥志是不會輕易顯現出來的,而是表現得較溫和,但在決策和執行時從眼神中都可以看出李衛的魄力和果斷,以前中光順的薛副總就發現李衛很有“狼性”。黃總等人以為李衛這麼年輕能將利風搞好,自己就更不在話下了,包括個別部門經理在潛意識中都有這種看法。這其實也是中國人典型的論資排輩導致的自卑心理,李一男27歲擔任華為副總裁,楊元慶29歲擔任聯想的總經理,蒙牛的楊文俊也是不到30歲就擔任某個事業部的總經理,37歲擔任銷售額上百億的蒙牛總裁。現在的時代,20歲的人思想觀念新有衝勁但缺少經驗和閱歷,40歲的人經驗豐富耐性好但思想觀念舊缺乏衝勁,如果40歲的人在耐性、閱歷和人生感悟方面比不過30歲的人,那只有被30歲的人領導了,這沒有什麼眼紅的,李衛這一年來看到很多人的紅眼病,很多人都覺得李衛一帆風順而沒有看到李衛的努力和所受到的挫折。

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