李衛離職後，看到一篇國內三十位知名企業家拜會李嘉誠的文章，李嘉誠的一翻話令李衛印象頗深更證明了當時自己的反思及時：我們公司一向是以西方的經營模式來管理的。我作為公司的領導，對同事和經營的方針都會摻入一點我們中國人的人情味。當你看到員工對你的企業有貢獻，同時對公司忠心並盼望在公司長期服務的，而你也感到他的品格正直，那麼你就要留意他，要令到他覺得前途有保障。在信任員工的同時，亦必須有一個制衡制度。如果單憑個人的意願，覺得某個人不錯，就隨便任用，最後出了問題，不止害了自己、企業，還害了這個人，如果你早有一個制衡制度，就不會出這個大毛病。

老闆娘對李衛有成見是李衛在員工會議上將她同學的事扯到她身上，還有往來會計張濤被炒，李衛也曾在管理層開會說過：“不管有什麼關係，違法亂紀或態度不正者都照樣處理，張濤就是例子。”老闆娘認為又是針對她，她對李衛已經有成見了。

終於有一次，李衛把老闆娘得罪了，弄得老闆與李衛發生較大沖突，導致李衛第一次提出辭職。

那是一次開會，有時老闆娘也會參加會議，老闆娘在會議上要求必須提供一份編制好的制度給她，李衛認為一是覺得沒必要，老闆娘也屬總經辦，文控中心在分發時，只分發給總經辦一份，沒分發兩份給總經辦，老闆娘想看隨時可以到李衛那去拿，如果多分發一份，檔案數量太多了；二是有點看不慣她當時頤指氣使的那種派頭。就對老闆娘說：“制度給你一份就不必了，你想要到我那拿就行了。”

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