中層幹部競爭上崗這個方法，看上去無法控制，因為人人都可以報名，人人都可以上，其實這是表面的現象，因為關鍵的要素，崗位的條件是由局黨組決定的，條件可以因人設崗，也可以以崗找人，要這個崗位一個人符合就一個人符合，沒有人符合就沒有人符合，當然崗位設定肯定要保證有人報名，但也不能人人都可以報名，這就是崗位條件的控制。二是面試考官的控制，國家從上到下都是面試考官要由用人單位、組織人事部門、紀律監察部門和理論社科部門的人員組成，符合這些條件的考官隨手都可使抓一把，所以請誰由誰來做考官可以由我們掌握，那麼請來的考官肯定是能知道單位意圖的考官，否則要他來幹嗎？三是競爭上崗筆試題目的控制，要求上說採取主客觀題相結合的方式進行，主要測試競爭者政策理論水平、思維能力及解決實際問題的能力等，看上去無法控制，但實際上出什麼題目，如果與誰的工作經歷有關方面的知識在題目上出現，是不是就對誰有利。四是演講答辯的控制，演講內容主要是申報崗位優勢、崗位認識和工作設想，然後進行答辯，這個環節說出來就是對面試考官的控制。五是組織考察的控制，考察人員由用人單位領導班子成員，根據每位競爭者的綜合評分情況，形成考核材料，那麼誰好誰壞，還不是考察人說了算，誰知道被考察人說了什麼。最後就是初定人選的控制，即使有1%的可能，有一個黨組沒有看好的人成為黑馬，脫穎而出，綜合第一，但根據德才兼備的要求，經過德能勤績廉的考察，那個方面不過關還不是競爭上崗領導小組說了算，而競爭上崗領導小組是由部分領導班子和工作人員組成，具體由誰肯定說白了是單位黨組決定的。說白了，就是一把手局長決定的。

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