有位鎮丨黨丨委書記說：“‘上面千條線，下面一根針’。要轉變幹部作風，上級領導要率先垂範。如果上級領導不下來，接待也就無從談起。建議上面的領導不解決問題就不要下來。有時我上午在縣城剛開完計劃生育會，下午回來後，又接到參加明天全縣治安工作會的通知，跑來跑去實在浪費時間。如果能統籌安排儘量合併開會，開短會，有的會議下個檔案，就可以節省大量的時間。”調查中，記者發現有的縣檢查、考核目標多達10多項，前些年“一票否決”只限計劃生育，而現在卻不斷增多。某省的“一票否決”就有5個，有的地方把招商引資也列入“一票否決”的範疇。皖南某縣農委主任馬濤說：“到基層來的領導大都打著視察、檢查和考核的名義。事實上不是沒有制度，各級也是一次次檢查，但檢查發現的問題，大多在一次次的吃喝接待中‘過關’了。”

對此，有關專家指出，加大幹部制度改革，精簡機構是解決當前幹部作風問題的重中之重。因此，先減人後減事，是減少領導亂指揮的重要方面。“我們盼望著加大精簡機構、裁減冗員的力度和步伐，讓我們從繁重的接待負擔中解脫出來。”一個鄉鎮幹部如是說。

究竟誰在製造應酬

在客觀上，大大小小成災的會議，上級領導太多太濫的視察，以及那些毫無意義的檢查，是造成目前幹部接待多、應酬多的主要原因。另外，某些部門和幹部官僚主義作風嚴重，也是造成一些幹部沉湎於接待應酬的一個不可忽視的因素。

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