2008年國際金融危機之後，形成了2009年的金融財經政策（大家都知道），也就是後來14萬億的放款（4萬億財政+10萬億銀行貸款）。 而這14萬億的放款，可以看做是鈔票印刷。當財政往外花錢、銀行往外貸款的時候，就沒打算進行資金回收。 因為，當時如果準備回收這些投資和貸款的話，就會對投資和放貸條件非常嚴格，放貸人員就會慎之又慎，防止出現投資失敗或者呆壞賬。 而如果對投資和放貸條件極為嚴格的話，那麼結果就不是鉅額的投資和貸款增量，而新的貸款放不出去，舊的貸款還要加緊回收。大家可以回想一下，如果舊貸款加緊回收的話，會出現什麼情況呢？ 對於城市人口來說，最直觀的反映將是，房地產價格暴跌。 很多人都記得，到了2009年初（金融危機之後僅僅幾個月），房地產價格一路下行，到了難以為繼的邊緣，當時很多房地產商開始醞釀“跳樓價”，有的房地產商已經準備自己去“跳樓”。 這時候，4萬億的鉅額財政投資“橫空出世”，引導中國的“經濟刺激計劃”。 而更為強勁的刺激措施，是暗中進行的更加鉅額的銀行貸款。 為什麼會出現這樣的情況？ 因為，經濟刺激並不是真正從經濟角度考慮的問題，那麼投資收益率和貸款風險就不是問題了。 比如說，中國的經濟資料統計口徑並不是按照收入來計算的，而是按照投入計算的。進行財政投資和財政擔保投資的時候，人們只需要考慮投進去多少錢，不用考慮收回多少錢。 那麼，在如此大規模的投入情況下，財政如何考慮資金回收呢？答案是，不需要考慮資金回收。 因為每個人的目的，都是自己在任的時候，儘可能把能夠花掉的錢花出去，造出一個個大規模的政績工程，然後可以藉此順利升遷，把問題留給後任。 而投入口徑（而不是收入口徑）的統計，保障了這個儘可能花錢的機制。 2008年末，各部門、各央企、各地區都面臨收入急劇減少的困境，沒錢可花的問題困擾著人們。 幸虧，財政刺激出臺了，大規模貸款出臺了，這就如同龜裂的土地遇到了暢快的大雨，人們花錢的慾望開始充分迸發出來。

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