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正文 第151節

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“票販子”、“黃牛”在這樣的情況下,就成為了“眾矢之的”。 當人們陷入自己的微觀經濟的時候,就感覺到自己可能就是那個無法回了家的人。 當春運的“故事”一次次重演之後,人們從宏觀的角度出發,就會發現,每年該回家的人們都要回家,也都能夠回了家。 這時候,人們就會想,如果沒有票販子、沒有黃牛,那麼人們的回家成本就會明顯降低,而且也能夠回了家。 票販子只是借人們回家的急迫心情,透過壟斷票源,給人們造成額外的旅行經濟負擔。 所以,人們對黃牛產生了厭惡或者憎恨的情緒。 同時,鐵路部門也在反覆強調要打擊票販子,因為票販子擾亂了鐵路的售票秩序,讓大量旅客對鐵路產生很不好的負面情緒。 而且,更主要的是,鐵路部門還有一個聲音,票販子問旅客要了額外的價格。如果這個價格不讓票販子拿,而是由鐵路部門獲得,那麼鐵路部門將會明顯實現“增收”的目的。 或者說,不論是旅客,還是鐵路部門,都聲討票販子。

但是,十幾二十年過去了,票販子一直存在。 雖然鐵路部門“打擊”票販子的行動在持續升級。 但是,票販子不僅沒有消失,甚至規模越來越大,到最後幾乎是沒有票販子就買不到票。 很多人在視窗買票的時候,會碰到這樣的事情,即使是等在鐵路售票視窗買票,即使是剛開始賣票的一剎那,人們想買的票就已經沒有了。 當然,人們從售票視窗離開,到了火車站廣場的時候,總是會有票販子兜售車票,只不過是價格要高出很多。 於是,人們對票販子的內幕更加深惡痛絕。 在社會的壓力下,鐵路公/安加大了打擊票販子的力度,每年總是能夠抓住幾個,起到“殺雞給猴看”的效果。 但是,這並不妨礙大多數的票販子繼續活動。 因為,票販子也是人,也需要吃飯。 不透過賣高價票獲利的話,他們也就沒有了飯吃。 考慮到成本和收益,只要不成為那幾個倒黴的典型,大家還是一切照舊。 這樣的結果是,2010年推出火車票“實名制”,一個新的中國特色事物產生了。 但是,迅速有爆出一列火車90%空載離開車站的新聞。

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