對於農民來說，“血汗工廠”比起奴隸制度，當然是一個質的飛躍。 但是，他們的生活本來可以更好一點。 先不說這些企業老闆水平如何，首先應當有最起碼的人性和同情心。 老闆少買一輛賓士車，換成帕薩特也是一樣的開，而一個工廠工人的居住條件就能明顯改善；少去唱歌、喝酒、奢侈消費，工人的工作條件就能明顯改善，老闆自己也就有了時間回家讀讀書，充充電，企業也就有了升級發展的空間。 那麼，今天也就不會有這麼多老闆眼睜睜看著自己的工廠關門。 工廠關門之後，很多老闆也就剩下點房子，哪天房價一跌下來，又迴歸“貧窮”，一無所有。 當人把其他人當成“炮灰”的時候，往往到最後自己也成了“炮灰”。

農民工的“人口”紅利基本上已經耗盡。 從90年代到現在，已經有兩個10年了。 如果英國木匠不能精力充沛地連續工作8年，那麼就算是中國農民工的體質和耐力比英國木匠好得多，可以在更沉重工作的壓力下工作10年，那麼也就意味著60年代初-80年代初出生的農民工的潛力已經耗盡了。 到80年代之後，獨生子女政策已經廣泛推行開來，而且他們普遍受到相對不錯的教育，擁有了一定的獨立意識和個人權/利意識。 他們中間的很多人，開始選擇了更加正確的價值觀，寧願在家裡“啃老”，也不做“炮灰”。 雖然“啃老”是不對的，但是相對於做“炮灰”，還是一個進步。 因此，從企業老闆到一些中層經理，經常或者是“循循善誘”，或者是“口誅筆伐”80後，希望他們能夠聽自己的話，為自己服務。 但是，現在看來效果並不明顯。（當然，80後確實有很大的問題，但是我們每個人自己誰沒有很大的問題呢） 於是，在出口加工企業已經明顯減少的情況下，“用工荒”仍然在發生，並且從沿海深入到內地。 這個現象說明，從量變到質變的關鍵轉折點已經開始，過去的經濟模式迅速變得難以為繼。

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