小說裡沒有具體分析Tony林是如何處理關係的，但是總結起來不外乎下面四點：

第一，定位要準。知道自己能夠做什麼，為什麼來做，怎麼才能夠做好，自己要把職業做到什麼樣，對自我角色要根據具體的職位和管理許可權有一個定位。其次對於當前的企業狀況有非常詳細的瞭解。

第二，態度誠懇。無論是哪個級別的管理者在剛進入企業時一定要用非常誠懇的態度去對待每一個人，畢竟別人還不認識你，對你充滿了排斥，如果你自己還要高高在上，那麼沒人會配合你，只會抱著膀子無法工作，無論是管理什麼具體工作，管理中最重要的就是管人，要想和其他人處理好關係，放下自己的架子，誠懇的讓別人知道你是為了事業的專業態度非常重要。

第三，主動出擊。你進入到新的企業，不要天真地以為各個部門會主動向你說明情況，給你提供所有的資料讓你瞭解。你必須有針對性地主動去尋找資料資訊，多跟新下屬們交流，多向新上司請示，儘快熟悉新環境，發現新問題。

第四，後發制人。作為新來的管理者，下屬或其他部門老下屬免不了會給你“下馬威”，他們會對你的“從前”很感興趣，你的優勢是什麼，劣勢是什麼，他們都會逐項研究，細細打聽。這個時候，你必須把自己當成職場新人來看待，剛剛入行時候的那些“規矩”要重新撿起來，找前輩，找靠山，多問為什麼，少說怎麼辦。待你把周邊的情況掌握得差不多了，再動手“修理”這般

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