即使留下來的，他們也確實有他們的不足。因為他們的培訓計劃的第一年，是到每個部門去呆上2－3個月，把公司的部門串了個遍，第二年才會在他們的專業領域的部門培訓。因此，對於一些技術類工種，比如財務吧，等於2年的培訓，是有1年在其他部門做的。這個對於他們專業能力的提高有些影響，有些人做完2年，對稅務、對帳務處理都還沒有特別的概念。

雖然他們是最終要成為經理級員工，但畢竟是初級經理級，專業能力不行，光靠管理能力是玩不轉的。如果把財務部門比作軍隊裡面，會計專業技術是身體素質的話，初級經理頂多就是個連長，打仗衝鋒還得身體力行呢，你身體素質不行，你怎麼帶領士兵衝鋒呢？而高階經理或財務總監，就有點像師長啊軍長什麼的了，身體素質沒鍛鍊也沒關係，畢竟你是在後面指揮了，要靠頭腦了，這個頭腦就相當於財務中的經驗、管理能力等等會計技術以外的東西了。

財務部門在BBB相對是比較強勢的部門。這種快速消費品行業，產品的技術含量沒有那麼高，公司靠的就是品牌的力量，而品牌就是靠推廣，砸錢而已。因此在BBB，銷售和生產的人，並不比其他部門的人有多少優越感。反而是財務部門，因為是幫著公司看著錢，地位比較高。也因為此，財務部門也是有錢招聘管理儲備人員的，這些人員對我有一定的衝擊，但在後來的升職過程中，卻間接地幫了我的忙。這是後話。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)