12、專案計劃書做了沒有？

日期：2009-11-02 19:34:08

（轉載）創業企業如何從江湖草寇升級為正規軍

大多數創業企業在邁過生存關之後，很快就要碰到一個棘手問題：如何從江湖草寇轉變成正規軍？將企業走向正規化、規範化。

江湖草寇因短利而相結為伴，可以粗魯無禮，可以率性而為，可以為了自己的利益拉幫結派，甚至可以背信棄義。這家企業所描述的問題與典型的江湖草寇作風何其相似：不注重禮節，不分場合大聲爭吵，為了自己的個性不顧及公司規章，老員工找茬擠兌新人等等。

首先要形成一種相互尊重的氛圍，這樣企業成員才能不把個人情緒化帶到工作中，比較理性地思考和討論問題，同時在上司和下屬之間建立健康的工作關係。如果老闆的性格就是率性而為的，想什麼說什麼，想怎麼做就怎麼做，那麼就別怪其他人，所以老闆要帶頭做出改變，嚴格約束自己。

沒有規矩不成方圓，這個道理誰都明白，但要將企業規章制度落實讓每個人都遵守，僅靠黑紙白字和口頭宣講肯定是做不到的。僅靠老闆以身作則也不夠，因為還要有人根據規章制度來執法，老闆一個人是不可能盯住其他所有人。因此，這時候搭建一個管理團隊就變得十分關鍵。管理團隊成員是跟老闆志同道合的、能獨擋一面、有領導力的重要管理者，他們可以從老員工中產生，也可以從外部招聘進來。當然管理團隊的建設決非一朝一夕之功，做老闆的要花大量的時間和精力去學習去實踐。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)