根據中國連鎖業協會的資料，2008年，我國連鎖業百強前4位和前8位佔社會消費品零售總額的比例分別為3.37%和4.84%，而當期美國的這兩項指標分別為15.01%[沃爾瑪（Wal-Mart）、家得寶（Home Depot）、CVS Caremark 和克羅格（Kroger）的市場份額合計]和20.79%。

再與同處亞洲經營模式和中國類似的日本市場相比，1999年日本零售市場的前30名零售商的銷售佔13%，到2008年，日本前2名零售商的市場份額已達到了10%，超過中國前20名零售商的市場佔有率。2008 年日本前5 位零售商銷售額佔據了賣場、超市、便利店零售商銷售額市場份額的23.7%；以及非賣場、超市、便利店零售商銷售額市場份額的16.2%。

作為各自零售業的龍頭，2008年美國的沃爾瑪和日本的“7-11”的本土市場份額分別達到了9.43%和8.7%。

歐美和日本的昨天與今天就是我們的明天，所以，中國的零售業市場掀起一場併購重組的風暴已經勢在必行。這是我們分析零售業前景的前提。

1．百貨店和超級市場

百貨業多年來的發展態勢可以用一個字來形容：穩。市場份額穩定，單位面積營業額穩定，人均銷售額穩中有升，利潤情況穩定。超級市場和百貨業的情況非常相似，所不同的是市場份額是穩中有降。穩定就說明這個行業已經趨於成熟，成熟就意味著競爭進入白熱化階段。所以這兩個業態將會在零售業最先掀起併購風潮。事實上上海的流通業已經進行了數次重組，百聯集團和聯華超市隱隱已經成為百貨業和超市業巨頭。大商集團、銀座集團等區域性零售龍頭也進行了跨區域的擴張。這種併購風潮一定會帶給A股市場許多傳奇故事，大家不妨拭目以待。

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