人員差異化： 培養訓練有素的業務人員，相比globalsource來說，alibaba的業務員素質簡直是垃圾，很難想象人們會把alibaba的廣告效果與高質量聯絡起來，從市場價格來說，globalsources比alibaba高了3倍以上的價格也可以反映出這一點。

渠道差異化：這幾年流行於各個社群，欺騙老年人來銷售各種保健器材的公司，也算是在渠道上與走商場，走電視購物的人搞了個差異化戰略。從銷售上來說確實是個成功的渠道差異化典型，不過從做人來說，靠欺騙無知老年人，利用子女孝敬父母之心行騙，這些老闆都是良心被狗吃了！

形象差異化：這個很好理解，APPLE, LOGITECH都是行業的典範。以前有個倒了黴的假洋鬼子香武氏其實形象做的還是不錯的，可惜非要冒充丹麥音響，被中央電視臺曝光over了。不過據說香武氏老闆倒閉後又搞了一個櫥櫃公司，繼續大打形象差異化牌，很快又NB起來了，呵呵

日期：2009-01-31 07:30:50

第二十四節產品生命週期理論

這個好像理論應該搞過銷售的都知道，重複一下：

1.匯入期：產品匯入市場，銷售增長緩慢，利潤很低

2.成長期：產品被市場迅速接受，利潤大量增加

3.成熟期：產品已被大多數潛在消費者接受，銷售增長減慢，利潤開始下降

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