9.關於網友<真愛半生>提到即知道做什麼又知道怎麼做,但是缺乏資金實現的問題,其實超出了我要論述的範圍,因為我論述的是創業知識的獲取/分類/途徑/等等,資金等其他因素當然也是制約公司發展的條件,但不在本節的論述中.所以不存在矛盾之處

10關於創業知識的論述到此為止,不清楚的朋友依然可以提問.

11.本人此次內容更注重創業內在邏輯的學習,而非實際故事的案例分析,各位愛聽故事的朋友,也許沒有太多故事的文章不夠引人入勝,但是我可以告訴大家,聽故事學習的方法是不正確的方法,要逐步養成透過事物本質分析來學習的方法.

日期：2009-01-19 09:09:19

從本節開始,進入下一個主題的學習,做出正確分析與判斷的一個基本辦法

第六節:創業是個對因果關係分析與判斷的過程

回憶一下我們經常在創業人士嘴上說出來的話:

“張老三那個小子在A公司不過是個小小的業務員,出去創業後,現在竟然賺了幾千萬,而我是行業領導公司B公司的超級業務員，現在竟然還要靠工資生存，我也要去創業”

“ABC行業的老狐狸公司前幾年堅持做品牌，雖然經歷了一個艱難的過程，但是現在成為行業領袖，我的公司也要堅持做品牌，面對任何艱難毫不畏懼”

這些話我們聽起來都耳熟能詳，基本上我們中的絕大多數人就是靠這種思維方式在分析事物，對事情作出判斷，然後去指導自己的行動，然而這個思維過程是非常初級的，我們可以說其正確性是非常有限的（並不是全部都是錯的）， 你可以想象，你根據一個錯誤的判斷去做一個決定，你將用你的時間與金錢為你的輕率付出代價！而你從決定創業的那個時間開始，你每天事實上都要作出若干個分析與判斷，你可以想象一下如果你用一套錯誤的思維方式指導你，那將是一個什麼結果？

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