華為在頻頻出現自殺事件前，是一家漂亮的高科技公司：員工薪酬好，企業增長快，與跨國公司在主流市場以主流產品競爭，毫不遜色，整個社會對它基本上是讚譽一片。

但眾多的自殺事件，使人們本能地意識到：華為已瀕臨底線。這才引起社會對華為的運作模式、企業文化開始反思。

心理學的存在分析理論認為：人的空虛感並不意味著一個人確實空虛，或沒有表現情感的潛能，而是由於人們感到自己既不能對外部事物加以控制，也無法對別人施加影響，無力改變我們周圍的世界，這種無力感誘使人產生強烈的失望感，於是便不得不放棄自己的要求和情感，久而久之，使人變得更加冷漠無情，陷入更深的空虛和孤獨之中。

任正非雖然在華為內部是至高無上的競底者，但他在大環境中，同樣是被競底者，他在2008年的感嘆，就明確地表達了自己的這種空虛感：“千萬不要以為自己能改變這個世界，其實我們才是幼稚可笑的，不要有太多幻想。”

這種空虛感必然會帶來深刻的孤獨，人們越是想和別人建立聯絡來防止孤獨，反而越感到孤獨，環境的力量也會使人們抬不起頭來，因此人們不得不默默地承受痛苦，不得不假意奉迎，這樣就學會了如何“適應別人”“適應環境”，學會了和那些並不真正喜歡和尊敬的人建立聯絡，但與此同時卻壓抑了自己的個體性和存在感，自己的內在潛能也得不到充分發揮。在這種情況下，必然會產生焦慮，焦慮到底線狀態，則會有絕望、輕生的情緒產生。

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