但幾天之後，張銳再次打電話回家表示準備辭職，老父只好第二次來到了深圳。７月１７日，進入公司６０多天從沒請過假的張銳向主管請了一天假。晚上，他與父親一起到小區附近散步。７月１８日，張銳又請了一天假。下午２時，他告訴父親要出去，從此再也沒有回去。張銳選擇了以自縊這種方式與親人告別，沒留下一句話，身後只有因上大學欠下的５萬多元債務。

在張銳死後，華為方面向家屬表示：華為公司的員工的確都有壓力，但對於張銳來說，壓力實際上遠沒到把他擊垮的程度。張銳進入華為只有６０多天，沒有轉正，也不能獨立承擔專案。張銳性格比較內向，“外人很難進入他的內心世界”。

最後，華為人事部付部長以典型的華為立場說：“張銳選擇了這條路，將痛苦留給你們，也給公司造成了負面影響，這是一種不負責任的行為。”

這就是一個競底組織對生命夭折的正常結論。

2007年8月11日17時30分左右，在長春市國聯小區，華為長春辦事處員工趙炳與人在電話裡爭吵20分鐘後，縱身從7樓跳下身亡。

據瞭解，該7樓正是華為辦事處。事發後，辦事處迅速下令封鎖訊息，各主管分別通知下屬員工，禁止接受任何媒體採訪及公丨安丨機關調查。

而據網友的貼子稱，在趙某跳樓時，辦事處正在做所謂的培訓，這種培訓“每週至少一次，都是在週末，強制參加，不參加的會受處罰”。 據稱，趙某臨終前接的電話極有可能是其主管張某打來的，張某因趙某未參加培訓，在電話中嚴厲批評趙某，以致其過分激動，最終跳樓自殺。 網友分析，“辦事處不合理的銷售指標，多的不可理喻，強迫性、幾乎與員工無關的會議、培訓又在此次慘劇中充當什麼角色呢？”

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