聯想不愧是個北京公司，浸透了北京人的字眼文化，他的洗腦有一個極為傳神的叫法“入模子”，這個稱呼使人想起了俄羅斯作家契訶夫那篇《裝在套子裡的人》。“入模子”三個字，也很容易使人想到納粹德國時的口號：“元首下命令，我們齊跟進”，其實它們的意義也非常相同。

所謂的“入模子”，就是被聯想的企業文化完全同化，否則就不能成為聯想人。這種“入模子”，實際上就是類似於軍訓的高強度競底培訓，中國所有的競底企業都熱衷於那一套，天不亮起來跑操，然後是佇列訓練，高唱企業之歌或任何慷慨激昂的歌曲，然後再講公司使命，公司最為吃苦耐勞的事件或光榮人物，座談，寫心得體會，表態，等等。

“入模子”的功能主要有兩點：一是把難以“入模子”，不可教化的頑劣之徒淘汰掉；二是讓留下的人，有足夠的心理準備承受底線生存狀態。

這二點功能，與任正非的口頭禪“進了華為就是進了地獄”，也幾乎相同：不願進“地獄”的，就不要來華為；想呆在華為的，就得接受“地獄”的生存環境。

雖然沒有華為的員工那麼自我競底，但聯想的員工也非常能吃苦，他們很能把企業當成自己的家，可以沒日沒夜地工作，有一句典型的幽默，說明了這一點，“第一次白天下班，真不習慣。”

只是，聯想並不把自己當作他們的家，所以網上《聯想不是家》的文章四處傳播。該文章作者真是有點浪漫，聯想怎麼可能會是家呢？“家”一般不會把人打到底線。

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