日期：2016-08-08 23:33:27

別人做得初一，我就做得十五。於是，他悄悄收購中央鐵路股票。他明知那三個人有錢，但還是決心不惜工本，收購對手，花多大代價都絕不手軟。

不過，範德比萬丈豪情毫無用處，因為那三個人也在幫他。半年內，三位有錢人用他們高超的管理術，把公司管理得井井有條，效益升高，直到利潤接近負數。

屋漏偏逢連夜雨，競爭對手還開展價格戰，逼中央鐵路降價，效益不得不走向負數。

他們在金融領域坑蒙拐騙，手段高超，呼風喚雨。到了鐵路實務必須見真章，他們就傻眼了，用不入流的手段胡搞一通，終於成功搞趴中央鐵路。

紅火的公司折騰得瘦骨嶙峋，股東們群起造反。1867年11月，公司召開股東大會，公司元老一致擁戴範德比擔任總裁，那三位被掃地出門。

公司元老們趕走了豺狼，迎來了餓虎。範德比沒花多大功夫，很快控制公司，把兒子、女婿和鐵桿盟友選入董事會，中央鐵路就成了範德比家的產業了。

從1863年到1868年，短短五六年間，範德比就控制了3條通向紐約的重要鐵路。他把3條鐵路實行聯運管理，效益大增，1868年的旅客數量是往年的2倍。1869年他把3家鐵路公司合併，組建“紐約中央哈德遜河公司”，成功變為鐵路大亨。

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