對於此類假設你錯誤的題目，不要去想你錯了，因為這是假設，題目已經假設你錯了，而事實上這事並不是你乾的，所以你不能去辯解，去推脫責任。工作中出現錯誤，是正常，人非聖賢，孰能無過，當然了，不要犯低階致命的錯誤，所以回答這種題目，要把重點放在體現你的責任心和誠實度上。首先，要遵循出現問題，解決問題的原則，所以答案的第一點就是表明挽救損失的態度，這是責任感的表現；第二，承擔責任，利於團結。事情出了，作為領導最擔心的是損失和對單位造成的影響，特別是團結。所以這裡要闡述問題出現的原因在哪裡，如何解決，以後如何防範和避免，而不要過多的去指責犯錯誤的同事。第三是表示進取和誠實的態度。承認了錯誤，只代表誠實和責任，總結經驗教訓，是一種進取的表現，公司也才會再給你機會。

舉個例子：某一汽車製造公司，接了一筆大訂單，老闆把這個任務交給了公司的一個副總去負責。然而在交貨時，客戶發現有個小部件沒有按照原來的要求設計（但只稍微影響了汽車的外觀），但汽車已經出了海關，要收回是不可能的，且客戶一再強調責任在公司，在協商無望的情況下，該副總只好求助老闆，首先承認自己犯了嚴重的錯誤，給公司帶來了嚴重的損失，願意接受處罰並引咎辭職。老闆當初雖然是一肚子氣，但他壓住內心的怒火，平靜的對他的下屬說：你是犯了重大錯誤，給公司造成了損失，公司會對你進行處理，但你能意識到自己的錯誤，並勇於承認，這點是值得肯定的，不過你要求辭職是更大的錯誤，公司好不容易培養了你到了副總的位置，你說辭職就辭職，是一種不負責任的行為，你自己好好反省。說完後，就立即趕去處理汽車的問題。公司對該副總做了些處分和處罰，但沒有辭退他。該副總在以後的數十年內，對公司忠心耿耿，兢兢業業，不但為公司創造了巨大的財富，而且再也沒有出現過任何差錯。

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