日期：2010-10-07 13:37:55

（續）一百六十七節：

我建議按照六萬元的損失報百分之十、即六千元的標準獎勵給修理班，我把這個獎勵想法、講給修理班的班長還有幾名技術骨幹，我想聽聽他們的意見。可他們沒說能不能修好，而是提出這個獎勵將來能否對現的問題？不能對現怎麼辦？我說：“你們放心，我不會打無把握之仗，我會提前打一份報告，讓領導先批准，然後我們再做事”。他們聽我們這樣一說，他們心裡踏實了很多，修理班的班長先說，你們要求多長時間修好，我說要求一個星期修好，但最長不能超過十天。班長轉頭問坐在他旁邊的幾個老修理工？怎麼樣？能行嗎？有一個湖南的修理工他先說：“只要隊長說話算數，我們幹、應該沒啥大問題，還有一個老修理工問我？如果超過十天沒修好怎麼辦？我靈機一動，我說：“每超一天倒扣六千元的百分之十、即每超一天扣六百元。（說好提前可沒有獎勵）班長又問我從什麼時間開始？我回荅明天給一天時間準備，從後天開始計算。

這件事就這樣定了下來，我當天晚上寫好報告，第二天送到中隊，中隊長是位東北人，他的技術是全團公認的好手，他做事幹脆利落，從不拖泥帶水，中隊長一看，一句話都沒說，他馬上簽字批准，隨後我又立即送到總公司有關領導那裡，還好，第二天下午就把報告審批完畢，當我把報告拿回來送到修理班時，他們的所有準備工作己經就緒，他們看到批准後的報告，他們全班當天晚上掛起燈泡，就開始修復。

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