如果將盈利點主要定位在廣告方面，類似的專案，即使在影響力方面獲得巨大突破，距離真正成功還有很長的路要走。一個非常簡單卻容易被忽視的常識是，影響力並不能自動帶來廣告，只是為廣告開發奠定了基礎，廣告客戶開發仍需要獨立的資金投入來配套。如果我們對現有一些知名網站進行梳理，也會發現不少處境尷尬、名至而實不歸的案例。當然，如果有足夠的財力作為支撐的話，這個階段最終也是會度過的，只不過是仍需要較長的週期。

任何事情，有利就必有弊，有弊就必有利。本專題中提到的這類專案，儘管在運作前期千辛萬苦，千難萬險，但是一旦渡過匯入期，就會非常穩定。此類專案匯入期門檻過高，這在很大程度上就把不少潛在的競爭對手消滅在了萌芽狀態。因此，這些專案基本上屬於鉅富們的遊戲，對於中小創業者而言，在資金上就更需要有非常充分的準備，否則，無論你前期投入多少，最終都是肉包子打狗有去無回。

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日期：2010-08-22 23:11:18

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鐵律之十：在公司初創期的組織機構設計中，最好不要以大企業為樣板，搞一個“麻雀雖小，五臟俱全”，而應當根據自身實際情況設定，基本做到事事有人負責即可，在人力資源上的考慮也應該如此，中小企業根本沒有實力和能力去支撐人浮於事的狀態。

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