日期：2010-10-21 19:45:01

18.盲兵瞎馬

既然做了業務部經理，就得有兵。兵從哪兒來呢？原來的同事願意屈尊我手下的，很少。只有從外面招了。公司品牌大，招人還算比較容易。很快，三四個人就到位上崗了。

既然開始做銷售，就先得有專案。這塊業務不是剛開始做，原來就有一些。包括胖哥原來有聯絡的幾家，肯定要轉給我。胖哥整理了整理，給了我幾個單位名，每個單位也有一兩個聯絡人，還有聯絡電話。蒼蠅也是肉，先收著。挺哥原來負責銷售，手裡也有幾個大專案。現在他去負責渠道了，手裡的專案怎麼也得貢獻出來吧！就連總經理也要求他帶我去見客戶做交接，嘿嘿！

正好快過年了，我用公款買了一些小禮品。誰讓我當了經理、有這權利呢！那天，粘著挺哥介紹了幾個單位的情況，然後帶了兩個小禮品，拉著他一起去了其中一家單位。那家單位是挺哥的老客戶，辦公大樓很氣派，樓道光可照人。我跟著挺哥坐電梯上了樓，來到客戶的辦公室。挺哥和那位中年老兄很熟悉，他們一見面就很熱乎，寒暄著坐下來，繼續閒聊著。我拘謹地坐在挺哥旁邊，手裡捏裝著小禮品的書包，琢磨著什麼時候掏出來合適。他們還在很熱乎地聊著，都沒拿正眼瞧我。我抓了抓耳朵，除了四下打量打量，也沒插嘴的機會，只好無趣地聽著。兩人聊得不聊了，挺哥才指著我說“這是我們公司的小某，以後他負責你們的專案。”終於等來機會，我趕緊掏出小禮品遞了上去。客戶看了一眼，說“不用，不用。”挺哥說“一點兒小意思。”客戶又瞟了我一眼，從鼻子裡哼哼笑了兩聲，收下了。

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