日期:2010-10-21 19:45:01
18.盲兵瞎馬
既然做了業務部經理,就得有兵。兵從哪兒來呢?原來的同事願意屈尊我手下的,很少。只有從外面招了。公司品牌大,招人還算比較容易。很快,三四個人就到位上崗了。
既然開始做銷售,就先得有專案。這塊業務不是剛開始做,原來就有一些。包括胖哥原來有聯絡的幾家,肯定要轉給我。胖哥整理了整理,給了我幾個單位名,每個單位也有一兩個聯絡人,還有聯絡電話。蒼蠅也是肉,先收著。挺哥原來負責銷售,手裡也有幾個大專案。現在他去負責渠道了,手裡的專案怎麼也得貢獻出來吧!就連總經理也要求他帶我去見客戶做交接,嘿嘿!
正好快過年了,我用公款買了一些小禮品。誰讓我當了經理、有這權利呢!那天,粘著挺哥介紹了幾個單位的情況,然後帶了兩個小禮品,拉著他一起去了其中一家單位。那家單位是挺哥的老客戶,辦公大樓很氣派,樓道光可照人。我跟著挺哥坐電梯上了樓,來到客戶的辦公室。挺哥和那位中年老兄很熟悉,他們一見面就很熱乎,寒暄著坐下來,繼續閒聊著。我拘謹地坐在挺哥旁邊,手裡捏裝著小禮品的書包,琢磨著什麼時候掏出來合適。他們還在很熱乎地聊著,都沒拿正眼瞧我。我抓了抓耳朵,除了四下打量打量,也沒插嘴的機會,只好無趣地聽著。兩人聊得不聊了,挺哥才指著我說“這是我們公司的小某,以後他負責你們的專案。”終於等來機會,我趕緊掏出小禮品遞了上去。客戶看了一眼,說“不用,不用。”挺哥說“一點兒小意思。”客戶又瞟了我一眼,從鼻子裡哼哼笑了兩聲,收下了。
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