北京研究所最初設在北京地質學院招待所裡。招待所的房間改造成開發辦公室，倆三人一個房間。條件很差，很難吸引到優秀的人才。請了一個阿姨做飯送到招待所。到中午吃飯時間，大家敲著碗站在走廊中吃飯。一年後，在北京衛星製造廠裡租了一層樓，才像一個研究所的樣子了。後來，任總大手筆，在上地花了將近一個億購買了一棟六層的樓，又花了將近一個億做了豪華裝修。要知道那時候北京研究所開發的資料通訊產品還是虧損的。這時候的北京研究所就像模像樣了。我在96年去北京研究所的時候，只有十幾個人。到我2000年離開的時候，已經有1千多名開發人員了。

任總到北京出差的時候經常會抽空到北京研究所來視察。有一次在視察完後對我說：“劉平，你這裡怎麼才這麼一點人呀，我不是叫你多招一些人嗎？”。我小心翼翼地回答：“任總，資料通訊做什麼產品還沒確定下來，招那麼多人來沒事做。”。老闆生氣地說：“我叫你招你就招。沒事做，招人來洗沙子也可以”。於是，我在北京研究所的一個重要的工作就是透過各種手段招人。招來的人沒產品做怎麼辦呢？我就在北研所設立了一個協議軟體部。因為我知道不管將來做什麼資料通訊的產品，通訊協議是少不了的。這個部門的人就研究各種通訊協議，這就是任總說的洗沙子。後來這個部門開發出華為的通訊協議軟體棧，成為華為資料通訊各種產品的平臺，也為華為後來從窄帶向寬頻過渡打下了堅實的基礎。不得不佩服任總當時的遠見。

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