95年9月份，我接了一個任務，去內蒙古察右前旗開局。察右前旗是C&C08開的第一個C3局。中國的電信網的結構分為5級，C1為最高階，C5是最低階，以前華為的交換級都是用在C4,C5級。我帶著剛到華為工作的一個研究生鍾英鍵來到了察右前旗，同時來的還有中試部的餘景文。

察右前旗電信局當時使用的是從日本免費搞來的縱橫制交換機。開始的時候還以為撿了一個便宜，沒想到後來使用的時候經常要維修，而維修的零件費用很高。局方這時才有了上當的感覺。華為北京辦事處主任夏寧去了幾次察右前旗，每次都和局方喝酒喝到去醫院洗腸，最後簽下了這個合同。但是後來局方再購買一些附件時，夏寧報了比較高的價格，讓局方覺得華為怎麼和日本人一樣。這就給我們的開局驗收帶來了麻煩。

由於是第一次開C3局，很多信令的功能都要修改。所以我們是邊改邊開局，還經常要公司萬門機組的開發人員遠端進行支援。過了國慶節才割接驗收。在驗收的時候，由於有了前面的不愉快，局方檢查的很嚴。最後列出了幾頁紙的問題清單，其中不僅有一些功能沒實現的問題，還有一些涉及整個交換機結構上的不足之處。好像局方對交換機的內部結構也非常瞭解，這在以前開局的時候是從來沒有的。當時局方要求我在這份報告上簽字確認，並限期改正。當時我在察右前旗呆得很累了，想急著回家，同時也沒有經驗，看到那份報告寫得確實和實際相符，我就簽了字。

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