在喬布斯的“完美”領導下，Macintosh很完美，完美得讓人覺得它是一件藝術品。喬布斯也認為Macintosh是一件藝術品。既然是藝術品，就應該在完成後在作品上留下自己的大名，就像喬布斯在Macintosh的慶功會上所高調宣佈的：“藝術家總是在自己的傑作上簽名。”事實上，在每臺Macintosh的機箱內側，都可以看到喬布斯和每位設計成員的簽名。喬布斯和Macintosh部門的其他員工在一張大紙上留下了他們的簽名，每位員工簽名後，就將這張紙製成圖片，然後採用化學方法將這些簽名蝕刻在加工Macintosh機箱內側的工具上。

喬布斯知道完美是什麼，他總能設計出人們想要的產品。但是，追求完美從來都是執行力的大敵，它會延長產品的研發時間，增加產品的成本，延誤產品上市的時間。因為過分追求完美而歸於失敗的產品或者沒能面市的產品數不勝數。事實上，喬布斯也曾因過度追求完美而遭遇失敗，沒人否認Macintosh是完美的藝術品，但它同樣具有藝術品般高昂的價格，這讓很多人對完美的Macintosh望而卻步。儘管Macintosh如同完美的藝術品，但是電腦卻沒有收藏價值，它是每隔三四年就被淘̬的消耗品，消費者不願意花大價錢去欣賞蘋果的這一臨時性的藝術品。這使喬布斯學會了技術產品週期和價值分配，在以後iPod、iPhone 和iPad的設計上延續統一的格局，在價格上更貼近消費者，藝術品可以收藏，但時尚卻很難持久，喬布斯權衡各種因素，達到了最佳的組合，包括價格的變化、產品上市時間和升級的時間等。

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