六：管理層和員工分享

1：本企業以創業為理念，以幫助天下致力與創業者為理念，所以始終應該有一個創業性質的物質分配結構而不是以工資為分配體現。每年企業將淨利潤的20/100用於向管理層和員工分紅，創業的前12個月每人每月發零用錢人民幣500元，企業負責吃住，第2年起每人每月發零用錢1000元（管理層除外）。以後無重大變化就一直維持這一標準若需改變另行商議。

七：企業股份組成結構

1：祁峰以發起人身份，並以計劃，客戶資源，運做協調，團隊打造，建立整體企業體系為資本參與合作，佔企業股份40/100。

2：許語涵以義烏庫房，人脈資源，電腦，寬頻和現金總資產20萬元參與合作，佔股30/100比例。

3：王豔以本人人力資本和20萬元資金參與合作，佔股30/100。

4：其他管理層和員工不佔股份，只是每年的淨利潤要先拿出來20/100用於給大家分紅，剩下的部分才是3方合作方的利潤，按股份分紅。

八：爭議解決辦法

1：合作儘可能相互理解，相互配合與支援，萬一有企業決策方面的事情難以定奪，按少數服從多數為原則。

2：所佔股份之多少即可認為是所持發言權利的份額為多少。

3：以上都無法解決時，可以透過廣大管理層投票表決，多數者勝。

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