回過頭來說，蘋果作為一個企業，給自己的員工高薪，也不是讓員工到蘋果度假的。 喬布斯並不是一個慈善家，而是一個為人粗野、行為非常偏激，極難對付的老闆。喬布斯面對員工的問題時，態度也同樣嚴厲，時不時將下屬訓哭，還會在盛怒之下開除員工。所以，人們在蘋果工作也非常緊張，超時工作是很正常的事情。 據說，研發出第一代蘋果電腦的團隊曾經像奴隸一般工作長達3年，每週工作90小時。那麼，喬布斯迴歸蘋果後，同樣不會讓員工們輕鬆。 而且，只有緊張而高強度的工作，才能夠讓蘋果以神奇的速度起死回生，並且在股票市值上最終超過微軟。 那麼，從工作時間來看，似乎蘋果員工跟富士康都在辛苦工作！ 富士康員工工作非常緊張，總是在重複著同樣的事情。 如果犯了錯誤，不能在同一時間、作同一事情，並且做到同樣的效果，那麼工頭就會嚴厲呵斥。 因為，一旦員工這樣做，結果就是提高了加工運作的成本。 這樣的情況是，員工們的神經更加緊張，員工們就得更加努力幹活，增加緊張程度，也就是身心更加疲憊。如果員工出錯率還很高，甚至可能更高，那麼就扣員工的工資，然後讓員工走人。 而喬布斯的方式是，絕對不能讓員工重複做同一件事情。 他的方式是，不計一切成本追求完美。 為了完美，他可以讓一切推倒重來。 那麼，如果員工在重複同樣的工作，就意味著浪費了追求完美的寶貴時間，所以喬布斯決不允許這樣的員工在蘋果出現。 在蘋果的主要產品設計研發過程中，他對每個細節的要求都極為苛刻。 而且，他的要求總是不切合實際，這讓整個設計研發團隊非常痛苦、也非常緊張。 喬布斯的一些員工說，每次與他的溝通都是巨大的痛苦和折磨，就像經歷一場酷刑，所以他們必須像鬥士上戰場一樣，需要“全副武裝”，做好各種應對的策略，以及做好最壞的打算。喬布斯曾要求一位設計師在設計新的電腦時，外表不能看到一顆螺絲。 後來，設計出的模型裡有一顆螺絲稍微露了出來，結果喬布斯立刻就把那位設計師開除了。

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