為什麼被公司召回？原因還是要從交上去的報告開始。

在交了第一次的市場報告之後，我接連交了好幾份各個地區的市場分析報告，單位領導很滿意，也不斷地加大我在濰坊地區工作的支援力度，比如說增加銷售力量，補給更多的促銷禮品。銷售處的副處長的兒子和我一批來公司的，是個大專生，典型的一個紈絝子弟，喜歡打傳奇，我們叫叫他公子。他的父親還有幾年就要退休了，希望他的兒子在單位能上升的快一些，意願是好的，但是兒子在新來的員工裡面工作一點也不突出，實在沒有什麼理由去提把自己的兒子。

而我是個風頭正勁的人物，頭上懸了不少的光環，自然引起副處長的反感。由於他是管理各個片區銷售的主管，我應該說是他手下的一個小小的兵，他自然對我瞭如指掌。銷售數量和促銷禮品數量是要對等的，其中有兩個月，我發現促銷禮品的數量總是比發過來的要多一些（買香菸，送香菸，還有免費發放的香菸）。我也沒有太在意，也許是心生邪念，想給一些給我父親，如果合適還可以賣掉一些當外快。我把多出來的香菸放在濰坊租的房子的櫃子裡面，兩個多月，竟然多出來50多條，價值5000多塊啊。本來我應該上報的，可是我卻沒有，這是我犯的一個大錯。

事情來得很突然，一天上午我巡視完市場剛回來，我們處的黨支部書記來到濰坊了，已經“搜查”了我的住處，把50多條香菸放在我的面前。二話沒說，把我帶回青島了。審問了我一整天，我把事情說得清楚得很，他叫我等待處理結果。

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