去年3月初，HR部門報來一對老員工夫婦的申請，這對夫婦在公司工作多年了，因為公司一直只提供集體宿舍，不提供家屬單間住房，於是，他們在一視同仁的政策面前也沒有過多的怨言，夫婦二人長期在外租房居住。近幾年，企業工資漲幅不大，外面的房租卻成倍地增長，他們感受到了生活的壓力，特別是孩子不求上進，中學輟學之後也加入到了打工的隊伍，來到公司內成了一名包裝員工，一家三口居住在外，房租支出有增無減，希望公司能給予他們在外租住的部分補貼。

多年以來，公司只提供集體宿舍，按慣例，對於在外租房的員工從未給予這方面補貼，但有沒有辦法解決這個問題呢？俺叫來HR經理，讓他安排人手對同類情況進行統計，看一看在外租房的員工究竟有多少，同時，將公司閒置宿舍、透過調劑可以騰出多少間宿舍，做出一個調整床位和宿舍的初步預案，彙總以後再考慮制定一項統一的政策。

HR經理提議先解決這名老員工的問題，俺當面否決，並告訴他：“不是一個人的問題，因為這類員工涉及到一個層面，如果只補貼他一人，其他員工就會接著仿效，那麼，我們是補，還是不補？如果同樣補貼，就涉及到標準問題，如果不補，就涉及到公平問題”。

經過HR部門幾天的彙總，兩項資料擺在俺的面前，除本地員工之外，在外租房居住的員工總數達到150多人，其中屬於合法夫婦的員工總數超過了100人，夫婦二人同在本公司工作的員工不到20對，大部分為一方在本公司工作，另一方在周邊其它工廠上班；公司現有空房及透過調劑宿舍，讓其它宿舍的床位滿員之後，至少可以騰出50個單間。

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