公司新招進一名HR人員，派駐海綿分廠擔任HR主管，代表總部負責分廠行政、人事、總務工作。這名HR主管進入該崗位工作不到一個月，就發生了一次因為其自身為了試用期內積極表現，在處理員工犯錯中企圖肆意打擊員工，並無限延伸思維、上綱上線，旨在加重對員工處罰的做法。

這名HR主管工作的海綿分廠屬於重點危化品生產企業，防火防爆是日常生產中的重中之重，新員工入職之初，便進行過小組一級、廠長一級、公司一級共3次安全培訓，從生產過程的操作到日常隨身物品的攜帶，甚至連員工的服裝穿著都有相應具體而細緻的安全規定，公司在工廠內部顯眼的位置也設立了防火防爆的多處標識予以時時提醒，因此，絕大部分員工都能遵守安全規則，數年未發生任何安全事故和重大隱患。

主觀上的漏洞堵住了，客觀上的疏漏卻總是時隱時現。雖然公司明令禁止員工攜帶煙火進入廠區，但個別員工因為急急忙忙趕著上班時的疏忽大意，無意之中還是有極個別員工將香菸、打火機隨身帶入廠區，針對這類問題，公司專門規定了補救辦法：一是每天早會時由組長或主管提示一次，全體員工檢查隨身物品，發現違禁品之後，交給直接主管暫時放到安全區域，二是進門時交給值班保安代管，下班時原物歸還。遇到將違禁物品帶入廠區，經提示後仍不主動自查或上交代管者，發現一次給予重罰，發現二次再加重處罰，發現三次後直接解僱。

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