方案的具體內容有四項：一是“找米下鍋”的辦法；二是實行專案包乾管理規定；三是量入為出，增收節支，力爭公司盈餘的措施；四是建立激勵機制，制定競爭上崗，明確獎罰的做法。

2月6日公司職工大會通過了這個方案，會後短短二個多月，就相繼中標和承領了8宗監理工程，增收監理費140萬元，經濟效益大幅度提高。公司人員分組承擔了新任務，許經理照顧我就近兼任僑中圖書館工程總監理工程師。

事隔五十年，我做夢也沒有想到會重返母校，用母校教給我的知識和做人的道理，幫助母校監理建設新的圖書館。僑中離我住地不足一公里，新圖書館就建在原閱覽室舊址，它是一棟像“博士帽”式的半圓型四層高樓，內設有藏書庫、閱覽室、影視室、展覽廳、多功能報告廳等，設計新穎科學，莊嚴大方，寬敞明亮，功能齊全，建成後將成為母校的一座標誌性現代化建築物。

我承擔這項工程監理任務，既是一種責任，更是一種恩賜，進駐工地後，雖然校長、教導、老師和學子們都不認識我，但講起我是母校的學生，大家頓時變得親熱起來，問起了我這幾十年的經歷，老師同學也講了母校這幾十年的變化。這裡原是日軍駐地，面積五百多畝，有四、五十棟日式木板鐵皮房屋，解放時多已破舊。政府逐年撥款改建成樓房，充實圖書和教學裝置，教學質量迅速提高，成為海南重點中學，東南亞華僑紛紛把子女送回來就讀。每年從這裡走出了一代又一代莘莘學子，僅去年高中畢業438人，考上本科的就有388人，升學率佔全省第二位。

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