方案的具體內容有四項:一是“找米下鍋”的辦法;二是實行專案包乾管理規定;三是量入為出,增收節支,力爭公司盈餘的措施;四是建立激勵機制,制定競爭上崗,明確獎罰的做法。
2月6日公司職工大會通過了這個方案,會後短短二個多月,就相繼中標和承領了8宗監理工程,增收監理費140萬元,經濟效益大幅度提高。公司人員分組承擔了新任務,許經理照顧我就近兼任僑中圖書館工程總監理工程師。
事隔五十年,我做夢也沒有想到會重返母校,用母校教給我的知識和做人的道理,幫助母校監理建設新的圖書館。僑中離我住地不足一公里,新圖書館就建在原閱覽室舊址,它是一棟像“博士帽”式的半圓型四層高樓,內設有藏書庫、閱覽室、影視室、展覽廳、多功能報告廳等,設計新穎科學,莊嚴大方,寬敞明亮,功能齊全,建成後將成為母校的一座標誌性現代化建築物。
我承擔這項工程監理任務,既是一種責任,更是一種恩賜,進駐工地後,雖然校長、教導、老師和學子們都不認識我,但講起我是母校的學生,大家頓時變得親熱起來,問起了我這幾十年的經歷,老師同學也講了母校這幾十年的變化。這裡原是日軍駐地,面積五百多畝,有四、五十棟日式木板鐵皮房屋,解放時多已破舊。政府逐年撥款改建成樓房,充實圖書和教學裝置,教學質量迅速提高,成為海南重點中學,東南亞華僑紛紛把子女送回來就讀。每年從這裡走出了一代又一代莘莘學子,僅去年高中畢業438人,考上本科的就有388人,升學率佔全省第二位。
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