8541專案工程初驗與管理是一項繁複的工作，需要耐心和細緻處理。方芳與農、林、水留下的同志組成專門小組，逐個專案區去審查，做到每項工程有驗收報告，有竣工圖，有結算表，資料與實物相符，手續完備合法，結論明確無誤。歷時三個月，對各市縣的驗收結算做出了審查結論，彙總成8541專案工程驗收結算總報告報審。

這個組大量的經常性的工作是透過管理來鞏固8541工程，最大限度地發揮效益。方芳運用她的專長與經驗，首先保證十三片專案區農田正常用水。她同管水利的同志一起，在專案區和局排程室之間來回奔忙，需要調整排程水量時，回撥度室向張玉科長反映，請她處理。二個人的角色剛好換了個位，過去是張玉向她彙報請示，現在張玉面對老科長的報告，有點不知所措，不好意思地說：“就按老科長說的辦。”

方芳說：“不能這麼辦。專案區的情況是區域性的，能不能調整、怎麼排程，我不瞭解全面情況，只有你們綜合考慮才能作出判斷。你不能因為我影響了井個工作，如果這樣我就不來了！”

張玉連忙說：“不，不是這個意思，我們打燈籠去找，都請不回老科長啊！你如果這麼客氣，我們就一起商量好嗎？”

方芳說：“行呀！你真是越來越會做人了。”

於是二個人又經常在一起商量排程。十三片專案區都處於灌區內各條主渠道的下游，輸配水在時間和水量上往往受到上中游的影響，除了及時指揮排程外，水到了專案區怎麼分配與控制使用，也是經常面臨的問題。方芳邀請張玉一起到專案區去研究灌溉方式。一是續灌；二是逐一輪灌；三是分組輪灌；最後在松臺專案區蹲點試驗，摸索出一套“分組續灌，組內輪灌”的最佳方式，體現了大水分散，小水集中的優勢，提高了水的利用率，灌溉效果很好。這種灌溉方式推廣後，普遍提高了用水保證率，深受農民群眾歡迎。方芳為此還撰寫了《不同輪灌方式對渠道流量及灌溉效率的影響》的論文在水利刊物上發表，供全灌區應用。

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